組織運営

40代、管理職として考えなければならない組織運営。人を活かす事ができなければ、目標達成や生産性の向上は得られません。時代が変化する中で人の価値観も大きく変わっていく中で、昭和な考え方では人は活かせません。組織で成す優位性を改めて考えましょう！

無駄な会議がなくならない理由と会議の在り方。

転職して1ヶ月が過ぎた、40代サラリーマンの”ひら”です。まだまだ実態までつかめたわけではないのですが、どの会社も当然ですが良し悪しがありますね。今回の記事のポイ […]

台風24号が深夜に関東を通り過ぎました。そして、通勤時間帯の交通機関に大幅な乱れが生じました。こんにちは、40代サラリーマンの”ひら”です。僕は振替乗車するにも徒歩では動けず、バスを使う必要のある駅を […]

こんにちは、40代サラリーマンの”ひら”です。 “a5log”で組織運営の記事が増えてきている中で、常にキーワードとしてあがってくるのが「コミュニケーション」です。今回は、コミュニケーションが成立する前提として言葉の […]

わかっていても、コミュニケーションは難しい！あなたもそう思いませんか？ 40代サラリーマンの”ひら”です。職場におけるコミュニケーションの重要性ただでさえコミュニ […]

あなたの会社で、あまり働かない（生産的ではない）社員はいませんか？あまり働かない社員が生まれてしまうのでは何故でしょうか？こんにちは、40代サラリーマンの”ひら”です。パレートの法則とは？ […]

こんにちは、40代サラリーマンの”ひら”です。前回、職場の雰囲気を良くする方法として、「認める」環境を促進することについて記載しました。「認める」ことで職場を活性化し組織を強く […]

職場の雰囲気こんにちは、40代サラリーマンの”ひら”です。あなたの職場の雰囲気はいいですか？先日会社のホームページの社員紹介ページを更新する為、各部門1人ずつインタビューしました。そして […]

こんにちは、40代サラリーマンの“ひら“です。前回、マインドマップの描き方や有効性について記事にしました。今回は、ビジネスシーンでのマインドマップの有効性について記 […]