評価されない

間接部門はいらない？改善により自分の首を締める結果をどう考える？

20年営業畑で直近5年はウェブマーケティングも兼任したものの直接業務で新規開拓中心でやってきましたが、今年からは間接部門に異動となった 40代サラリーマンの”ひら”です。「改善業務をしても評価されないんですけど…」 […]